La conclusión fue que, como me dijo un muy buen amigo hace poco tiempo: En realidad para triunfar "en esta vida" es cuestión ya no de tus habilidades, conocimientos o astucia, sino de la oportunidad,
practicamente el momento muy oportuno, incluso puede que ya lo has tenido y no fuiste capaz de atraparlo, es ahí cuando definitivamente tendrás que esperar un rato más o sino es que siempre estarás esperando ese algo para tener "éxito".
Esta Serie titulada: Lágrimas y Alegrías no sirve más que para ayudar a aquellos que se encuentran en proceso de desarrollar un buen modelo de negocio para poder titularse, así como para ayudarle a ver como puede sacarle la mayor ventaja en actividades que realmente le ayudarán a tener ese ÉXITO que siempre uno busca, y lo más importante el obtener la FELICIDAD que uno siempre anhela pero que muchas veces uno no encuentra.
CHAPTER 1.
Como empezar?
Realmente, les contaré mi experiencia para desarrollar un proyecto final. Primero que nada, en mi caso, tenemos que tener definido los conceptos más principales de las siguientes ramas:
FINANZAS
MERCADOTECNIA
LOGÍSTICA
MERCHANDISING
ADMINISTRACIÓN
ECONOMÍA
CONTABILIDAD
COSTOS Y FIJACIÓN DE PRECIOS
Una vez definido los conceptos principales o los principios de cada una de estas ramas podemos pasar a la siguiente fase: Detección de una necesidad local o nacional.
Esto va de la mano con la actualización y noción de lo que uno tenga de su alrededor. Tiene que ver mucho con las tendencias o las populares Megatendencias de Mercado (Mercadotecnia)
Estas necesidades estan en conjunto con grupos de Gente llamados mercados. Para casos muy prácticos veamos a la población total como Clientes. Estos clientes tienen características muy diferentes, al fin y al cabo cada cabeza es un mundo, pero hay muchas probabilidades de que una porción de esa masa gigante de gente tengan características muy similares entre sí, y que si pudieramos dividirla y les ofrecieramos un producto o servicio en especial es casi en 80% que ese conjunto te lo compre. Pero solo es el porcentaje del porcentaje.
Este porcentaje se le conoce como MERCADOS. Es un pedazo de un pastel gigante, a la cual solo podemos acceder debido a nuestros recursos limitados o escasos (ECONOMÍA) Aquí es donde hay que recordar el principio fundamental de la economía: La optimización de los recursos escasos de una sociedad o empresa.
Este principio nos ayudará a enfocar nuestros esfuerzos por encontrar y manejar nuestros recursos que visualicemos tener para poder elaborar un producto acorde a las necesidades de ese MERCADO a la que queremos dirigirnos.
No ahondaremos aún en conceptos de Mercadotecnia porque apenas estaremos pensando en nuestro producto o servicio que queremos desarrollar.
Es aquí cuando entra la parte creativa. En este punto es válido soñar lo más alto que queramos, ilusionarnos. Imaginemos como sería colocar un invento o proceso que lleve a la gente a desear comprarnos.
Observen su entorno.
¿Qué le hace falta a mi ciudad?
¿Qué ayudaría a cubrir esa necesidad?
¿Cuáles son las tendencias en mi ciudad?
¿Con que recursos cuento para elaborar este producto o servicio?
¿Es algo que imagino que serviría o he escuchado que la gente lo necesita?
¿Qué proyectos se encuentran en desarrollo en mi ciudad: tales como festivales, congresos, edificios, construcciones, turismo de otros países, plazas, inversiones, modas?
¿De estos proyectos, cómo podría sacarle provecho para iniciar un negocio que cubra esa próxima necesidad?
¿Qué tan actualizado estoy con respecto a lo que me rodea en mi entidad y más allá de mi estado?
¿Cómo se vislumbra la economía en 2 años?
¿En 5 años?
¿A que velocidad se encuentra la obsolencia en el tipo de Industria a la que me quiero dirigir?
¿Estoy al tanto de los últimos avances de la tecnología?
¿Cuantas disciplinas puedo dominar?
¿Cuantas disciplinas estoy dispuesto a desarrollar en el siguiente año?
Estas preguntas sirven para encontrar ese modelo de negocio de la cual puede uno llevar a cabo o al menos con la que te puedes licenciar.
Sobre todo y principalmente:
¿Qué innovación tiene mi negocio?
¿Qué plus o VENTAJA COMPETITIVA tiene mi negocio o emprendimiento?
¿Puedo describirlo con mis propias palabras?
Siempre será necesario plasmar en hoja lo que el negocio puede ofrecer y en que se diferencia de otros negocios similares al nuestro, en otras palabras la COMPETENCIA.
CHAPTER 1.2
El Equipo.
Como todo negocio o empresa. Este tiene un ORGANIGRAMA (ADMINISTRACIÓN).
La empresa esta conformada por varias áreas especializadas que resuelven ciertos problemas o situaciones en específico o bien se encargan de tareas especializadas para que la organización empresarial fluya y conseguir de esta manera el principio fundamental de la Economía.
El proyecto que en mi caso estoy elaborando junto con un equipo, esta conformado de 7 personas.
El proyecto es la culminación de lo que la carrera me ha enseñado. Es en este punto donde los amigos desaparecen por un momento y te tienes que dedicar, quizás no al 100% pero al menos en un 70 u 80% de tu tiempo y concentración.
La empresa tienen un proceso de reclutamiento y selección, la cual escoge de acuerdo a las descripciones y perfiles de puesto ya elaborados de antemano en la empresa, para que se pueda conformar una organización de alto desempeño.
Lo mismo ocurre al escoger a tu equipo. El proceso de reclutamiento sucede cuando uno entra a la carrera. Todos participan. Todos son prospectos a adquirir su propia organización.
Sin embargo cada año que pasa durante la carrera es vista como el proceso de SELECCIÓN. Los resultados más comunes para poder calificar a un prospecto es su boleta.
Siguiendo de sus capacidades y talentos.
Su forma de llevarse con los demás.
Su velocidad para entregar trabajos a tiempo.
Su reacción al trabajar bajo estrés.
Una vez que hayamos detectado quienes son los aptos para el equipo que deseemos, es preciso colocarnos como reclutador o como reclutado. No hay deshonor en ser reclutado, sobre todo si hay varios equipos que te han "echado el ojo" como posible candidato a entrar en su organización, y si eres proactivo empezar tu propia organización.
Hasta aquí hemos Iniciado nuestra Serie. Espero que estos puntos les sirvan para lo inevitable pero que puedan guiarse con ayuda de los aprendizajes y poca experiencia que su servidor les esta proveyendo.
